中華石化網(wǎng)訊 苦心謀劃三年之后，沃爾沃汽車終于在華全面開啟本土化戰(zhàn)略。近日，大慶沃爾沃汽車制造有限公司（沃爾沃汽車集團(tuán)在華合資公司）正式宣告成立，將于今年第四季度開始生產(chǎn)沃爾沃豪華轎車和SUV。

這也意味著吉利收購沃爾沃之后，沃爾沃在中國這個第二本土市場全面建立起本土化運(yùn)營體系。吉利汽車董事長李書福稱：“世界向東，吉利給了沃爾沃一次歷史性的機(jī)遇。沃爾沃在中國的發(fā)展會將決定其全球復(fù)興步伐。”

吉利和沃爾沃完成合資

今年8月，沃爾沃汽車在中國的國產(chǎn)化工業(yè)布局正式獲得中國政府批準(zhǔn)。這一布局包括在大慶建立整車制造基地，張家口建立發(fā)動機(jī)制造基地，上海建立中國研發(fā)基地，以及在成都建立整車制造基地。

根據(jù)中國汽車產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策規(guī)定，沃爾沃盡管是吉利控股集團(tuán)全資子公司，但仍被列為外資企業(yè)，因此按規(guī)定和母公司吉利集團(tuán)成立合資公司，其中沃爾沃汽車集團(tuán)持有30%的股份，吉利集團(tuán)持有70%股份。獲批后，大慶和張家口兩家工廠以合資公司形式運(yùn)營。成而都工廠目前在吉利控股集團(tuán)的子公司——浙江豪情汽車制造有限責(zé)任公司的資質(zhì)下運(yùn)營，6月份已經(jīng)獲得批準(zhǔn)。

在沃爾沃的各地布點中，大慶的角色最為特殊。從吉利汽車一開始收購沃爾沃汽車，大慶市就積極介入其中，出資幫助吉利成功并購沃爾沃。實際上，大慶市也是沃爾沃的股東。大慶市工信委主任韓雪松告訴南方日報記者：“大慶抓住了吉利集團(tuán)收購沃爾沃這樣一個歷史性的機(jī)遇，實現(xiàn)了大慶整車項目的落地。”大慶借此破局作為典型資源型城市的轉(zhuǎn)型，在石油產(chǎn)業(yè)之外，通過沃爾沃這個大項目培育當(dāng)?shù)氐钠嚠a(chǎn)業(yè)集群，使汽車業(yè)成為當(dāng)?shù)匦碌闹еa(chǎn)業(yè)。

根據(jù)目前規(guī)劃，沃爾沃大慶工廠一期規(guī)劃產(chǎn)能8萬輛，將于今年第四季度開始量產(chǎn)。據(jù)大慶方面介紹，沃爾沃工廠產(chǎn)能未來將提升至30萬輛，大慶將形成一個銷售收入超千億元的汽車產(chǎn)業(yè)集群。而沃爾沃落戶大慶，也將得到當(dāng)?shù)靥峁┑陌ǘ愂諆?yōu)惠、產(chǎn)業(yè)配套、政府采購等一系列充分的政策支持。

大慶成沃爾沃全球基地

大慶的一個地理優(yōu)勢是，它與沃爾沃總部所在地的瑞典哥德堡具有相近的維度，在氣候環(huán)境、地形地貌、環(huán)保宜居及人文創(chuàng)業(yè)等諸多方面頗為相近。但由于此前大慶市缺乏汽車產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，又地處東北，沃爾沃工廠入住當(dāng)?shù)刂螅瑢⑿枰ㄖa(chǎn)業(yè)配套特別是零部件供應(yīng)鏈，才能確保沃爾沃的國產(chǎn)品質(zhì)，降低物流成本。

據(jù)沃爾沃汽車中國業(yè)務(wù)CEO、大慶沃爾沃汽車制造有限公司董事長童志遠(yuǎn)介紹，大慶整車基地周邊已經(jīng)確定建立一個零部件產(chǎn)業(yè)園，大慶市政府將會制定優(yōu)惠政策吸引國際零部件供應(yīng)商落戶。此外，由于奧迪、奔馳和寶馬的國產(chǎn)基地都在北方，沃爾沃將能夠利用它們形成的配套體系。另一方面，在未來中俄合作打通圣彼得堡到哈爾濱的鐵路通道后，也將大幅縮短沃爾沃進(jìn)口零件和整車出口的時間。

而沃爾沃大慶基地的定位將不僅面對中國市場，而是面向東北亞和全球。童志遠(yuǎn)介紹，它將是沃爾沃在中國和東北亞的一個重要生產(chǎn)基地，產(chǎn)品除了供應(yīng)中國市場，還將出口東北亞特別是俄羅斯市場。此外，大慶基地還將是沃爾沃汽車“某一個平臺的全球制造中心”，面向全球市場。這一市場定位無疑將使大慶整車基地的規(guī)模在未來迅速提升。

成為增速最快的豪華車

作為沃爾沃的第二本土市場，中國將決定沃爾沃在全球復(fù)興的步伐。今年前8個月，沃爾沃在華銷量為約3.8萬輛，同比增長40%，增速領(lǐng)跑豪華車市場，預(yù)計全年銷量將達(dá)到6萬輛。中國也成為沃爾沃汽車在全球的第二大銷售市場。但沃爾沃和豪華車市場領(lǐng)跑者奧迪、寶馬和奔馳仍存在巨大的距離。按照沃爾沃規(guī)劃，2016年將實現(xiàn)在華銷量達(dá)到20萬輛以及20%的豪華車市場份額，加速國產(chǎn)化是實現(xiàn)這一目標(biāo)的核心措施。

按照沃爾沃目前的戰(zhàn)略規(guī)劃，將穩(wěn)固和提升歐美成熟發(fā)達(dá)國家的市場，同時大幅度來提升在中國市場的銷量和占有率，實現(xiàn)“全球增速最快豪華汽車品牌”的目標(biāo)。童志遠(yuǎn)認(rèn)為，沃爾沃實現(xiàn)在中國市場快速發(fā)展、追趕ABB的核心措施就是本地化，建立本土生產(chǎn)能力、不斷開發(fā)適合中國市場的產(chǎn)品，也是ABB能夠領(lǐng)跑市場的原因。“沃爾沃到中國晚了。但吉利收購了沃爾沃，給了沃爾沃在中國發(fā)展的重大機(jī)會。沃爾沃要在中國取得成功，很重要的是要有適合本地市場的產(chǎn)品，而且要有本地化生產(chǎn)。”

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