????通訊員（王彩鳳）“從理論上說，這里不應(yīng)該有劃痕，看來有比較硬的東西進(jìn)入設(shè)備了?！苯?，管道公司大冶站2號(hào)空壓機(jī)正在進(jìn)行維修保養(yǎng)，在該站駐站頂班的武漢處處長盧平一大早就和站里的員工們來到現(xiàn)場，一同對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。

????在赤壁至洪湖原油管道巡護(hù)途中，管道公司武漢處黨委書記段光才正在和管道巡護(hù)工們一起向當(dāng)?shù)乩习傩招麄鞴艿辣Ｗo(hù)知識(shí)。

????管道公司6000多公里管道沿線，像武漢處黨政領(lǐng)導(dǎo)干部這樣充當(dāng)一線員工在現(xiàn)場工作的場景隨處可見。該公司下設(shè)16個(gè)輸油生產(chǎn)單位，沿線共有90多個(gè)輸油站隊(duì)，管理著分布在全國14個(gè)省、自治區(qū)、直轄市的39條原油管線，為中石化21家煉化企業(yè)提供原料。針對管道沿線點(diǎn)多線長、管理分散這一現(xiàn)狀，管道公司在“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育中，提出以打造“管道黨員鐵軍”為目標(biāo)，強(qiáng)化黨員干部帶頭意識(shí)，深入基層一線，以問題為導(dǎo)向，在管道沿線開展駐點(diǎn)調(diào)查研究，撰寫調(diào)研報(bào)告，解決實(shí)際問題。期間，該公司主要領(lǐng)導(dǎo)率先帶領(lǐng)調(diào)研組到基層與一線員工進(jìn)行現(xiàn)場座談，一同頂崗值班，通過跟班駐點(diǎn)調(diào)研，掌握基層生產(chǎn)站隊(duì)管理情況、一線員工工作情況和思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)解決存在問題，明確該公司在各項(xiàng)管理工作中需要改進(jìn)的方面。

????管道公司還出臺(tái)了處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和機(jī)關(guān)人員下站頂班工作的相關(guān)要求。目前，部分機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部帶著問題已陸續(xù)駐扎基層，把自己作為一名普通員工編入到站隊(duì)中，有的擔(dān)任安全員、技術(shù)員，有的當(dāng)作一名運(yùn)行工、計(jì)量工等，與一線員工“同吃、同住、同勞動(dòng)”。這項(xiàng)措施得到該公司領(lǐng)導(dǎo)干部和兩級(jí)機(jī)關(guān)工作人員的積極響應(yīng)，在不影響本職工作的前提下，大家紛紛上報(bào)時(shí)間安排和具體崗位實(shí)施計(jì)劃。

????一名機(jī)關(guān)工作人員對記者說：“這次準(zhǔn)備到基層工作一個(gè)月，主要目的是了解機(jī)關(guān)專業(yè)線條相關(guān)工作在基層落地情況，從中找出短板，直面問題，深挖根源，檢驗(yàn)和改進(jìn)機(jī)關(guān)工作。”