2006年，中國主要石油企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤近3000億元，幾乎占到中國國有企業(yè)利潤總額的三分之一。北京大學(xué)中國產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究中心副主任王震6日指出，在高油價(jià)時(shí)代，更應(yīng)科學(xué)合理地使用這部分利潤，履行石油公司的社會(huì)責(zé)任。

　　2003年以來，國際油價(jià)屢創(chuàng)新高，石油公司的整體贏利水平大幅提高。2005年，埃克森美孚石油公司在《財(cái)富》500強(qiáng)中位列第一，成為世界最賺錢的公司；在亞洲，中石油成為贏利最多的公司。

　　王震指出，中國目前的資源條件日趨劣質(zhì)化，自然遞減率在10%到12%的情況下，只有不斷加大投入，才能確保原油產(chǎn)量的持續(xù)穩(wěn)定增長。

　　反觀國際大石油公司，近年來隨著油價(jià)上升和資源競爭加劇，普遍降低了再投資比例。2003年以來，五大國際石油公司的再投資率平均不到55%，比上世紀(jì)90年代平均水平低20個(gè)百分點(diǎn)。

　　資料顯示，中國石油在“十五”期間，平均每年投入1200億元，“十一五”期間預(yù)計(jì)平均每年投入2400億元左右。

　　“中國石油在近年稅前利潤中，用于上繳所得稅占33%，其余63.1%用于石油、天然氣的勘探、開發(fā)、煉制等主營業(yè)務(wù)投資，再投資率均超過70%，小股東分紅僅占3.9%，并不存在所謂的‘公司利潤45%被外國投資者拿走’的問題。”中國石油有關(guān)負(fù)責(zé)人指出。

　　王震分析說，對(duì)于石油企業(yè)來說，產(chǎn)品差別性不大，也都沒有價(jià)格決定力，贏利水平的差異主要在于成本控制。近年來，石油工程技術(shù)服務(wù)價(jià)格和材料價(jià)格大幅度上升，帶動(dòng)了勘探開發(fā)成本持續(xù)上升。

　　據(jù)美國哈羅德咨詢公司對(duì)全球200多家石油公司的調(diào)查統(tǒng)計(jì)，2005年全球石油勘探開發(fā)成本達(dá)到11.26美元／桶，比2002年增長了88%。

　　同期，國際大石油公司勘探開發(fā)成本增長普遍高于行業(yè)水平，BP增長89%，雪佛龍?jiān)鲩L195%，道達(dá)爾增長90%，而中石油增長了77%，低于行業(yè)平均增長幅度。

　　“有效控制成本過快增長是中國石油企業(yè)利潤增長超過國外大石油公司的關(guān)鍵。”王震說。

　　數(shù)據(jù)顯示，2001年到2005年國外大石油公司利潤年均增長16%，而同期中石油凈利潤年均增長20%，高于國際大石油公司平均水平。

　　值得注意的是，中國石油企業(yè)控制成本的難度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過國外大石油公司。如2001年到2005年中石油新增儲(chǔ)量中，有三分之二屬于高成本儲(chǔ)量，隱蔽型油藏占66%。中石油東部主力油田進(jìn)入高含水階段，已開發(fā)油田平均含水率高達(dá)84%。

　　“近5年來，大慶油田原油產(chǎn)量每年以150萬噸到200萬噸的速度遞減。面對(duì)同樣情況，國外大石油公司一般采取放棄或出售的策略。而中國的石油公司通過合理的財(cái)政政策和正確的投資決策，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)量穩(wěn)定增長和成本的有效控制，保證了國內(nèi)原油產(chǎn)量的持續(xù)提高。”王震說。