為保供市場，武漢石化克服成品油與原油倒掛帶來的巨額虧損壓力，千方百計優(yōu)化生產(chǎn)經(jīng)營，努力增產(chǎn)汽柴油。1～3月，武漢石化汽柴油產(chǎn)量月月超計劃任務(wù)。一季度，該企業(yè)共增產(chǎn)汽油2.21萬噸，增產(chǎn)柴油2.65萬噸。

　　為增產(chǎn)汽柴油，一季度，武漢石化采取了四方面措施。一是努力做大加工總量，為增產(chǎn)提供前提條件。武漢石化克服生產(chǎn)后期，不確定因素增多的困難，精心組織生產(chǎn)，全力避免非計劃停工，月月超計劃生產(chǎn)。1～3月的原油加工量完成值均為計劃的101%.二是開滿汽油生產(chǎn)裝置。想方設(shè)法增加汽油生產(chǎn)裝置的原料，汽油生產(chǎn)裝置滿負荷運行。三是優(yōu)化生產(chǎn)方案。主要生產(chǎn)裝置按增加汽柴油的方案生產(chǎn)，提高汽油干點和柴油的95%點，提高汽柴油收率。四是充分利用汽油組分。將石腦油送入催化裝置回?zé)挘瑴p少溶劑油、甲苯、二甲苯產(chǎn)品的出廠，用于調(diào)和汽油。

　　3月下旬總部增產(chǎn)汽柴油工作會召開后，武漢石化分管領(lǐng)導(dǎo)迅速組織相關(guān)處室、生產(chǎn)車間負責(zé)人召開專題會議，傳達貫徹會議精神，分析企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀，找出增產(chǎn)成品油存在的不足和可進一步挖掘的潛力，制訂了23條具體增產(chǎn)措施，并落實了責(zé)任單位，確立了二季度的增產(chǎn)目標(biāo)值。為激勵各單位增產(chǎn)保供，武漢石化還專門出臺了增產(chǎn)獎勵方案。

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