）“下面，我給大家講一下有關冬季設備防凍、解凍的要點……”9月27日，在川慶鉆探長慶鉆井總公司40564鉆井隊施工現場，第五項目部副經理劉鎮宏利用調研間隙，給隊上骨干提前進行冬防保溫工作培訓。

　　為了將安全生產年活動和“打非治違”專項行動落到實處，4月開始，長慶鉆井總公司由領導和相關部門及項目部負責人組成幫促小組，分成六路，陸續深入基層一線鉆井隊，開展安全幫促活動。目的是幫促基層查漏補缺，查找管理短板與崗位責任制落實、HSE程序文件落實與設備操作規程執行情況，使基層在檢查中得到現場指導。

　　根據活動要求，幫促人員必須在各鉆井隊駐隊一天以上，跟班查找鉆井隊在HSE管理、工藝技術等領域存在的隱患和違章情況，不搞“陣風式”的短時間靜態檢查，而是進行“細雨式”的動態檢查，讓檢查更詳細，持續時間更長。有鉆井隊員工說，這樣的幫促能全方位、多崗位、多工序、長時間查找問題和隱患。

　　幫促過程中，各小組嚴格執行“三結合”——檢查幫促與教育培訓相結合、查找管理短板與崗位責任制落實相結合、HSE程序文件落實與設備操作規程執行相結合，幫助鉆井隊找出作業過程的HSE風險點，進一步細化HSE風險清單，制定預防措施，讓鉆井隊認清存在的問題。同時，幫促人員以面對面交流互動、查閱資料和安全講課等方式，幫助解決基層干部HSE管理思路、員工HSE教育培訓和操作規程執行等問題，加強對HSE風險控制工具在現場的應用。

　　為達到幫助進而解決問題的目的，長慶鉆井總公司對檢查出的隱患和違章不做處罰，而是在現場與鉆井隊干部員工一起分析原因，制定整改措施。同時，幫促人員堅持與一線員工互動交流，調動員工現場制定整改措施的積極性。

　　“幫促人員面對面、手把手溝通幫助的方式，對進一步提高我們鉆井隊的安全管理水平有百利無一害。我們歡迎這種幫促方式。”40636鉆井隊隊長安二學說。

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