“技術(shù)先進(jìn)、管理先進(jìn)、文化底蘊非常超前”。11月10日，浙江師范大學(xué)校長鄭孟狀一行走訪超威集團(tuán)時豎起大拇指，高度評價了超威在科技創(chuàng)新、企業(yè)文化等方面取得的突出成果。

鄭孟狀校長一行參觀了集團(tuán)文化中心和鋰電二期工廠。在文化中心，鄭孟狀了解了超威集團(tuán)企業(yè)經(jīng)營、科技創(chuàng)新、全球研發(fā)布局、產(chǎn)業(yè)布局、人才引進(jìn)等方面情況，詳細(xì)了解了超威鈉鹽電池、石墨烯電池、儲能產(chǎn)品、電動物流車等產(chǎn)品最新研發(fā)生產(chǎn)情況，他對全球布局研發(fā)中心的做法高度贊賞，對超威的創(chuàng)新產(chǎn)品贊不絕口。參觀過程中，他還對超威正在實施的新范式管理和企業(yè)家培養(yǎng)工程高度肯定，指出，企業(yè)做大了，管理很重要，人才也很重要，超威在這方面做的非常好。

在隨后的座談會上，超威集團(tuán)董事長周明明從企業(yè)定位、經(jīng)營發(fā)展、人才集聚等三個方面介紹了集團(tuán)相關(guān)情況。他表示，超威的使命在建廠初期就確定下來了，就是倡導(dǎo)綠色能源、完美人類生活。同時，超威對科技和創(chuàng)新很重視，從2012年開始，超威就開始了全球的布局，堅持“人才在哪里、技術(shù)在哪里、項目在哪里，超威就到哪里去”。他指出，企業(yè)要發(fā)展，集聚人才最難。超威的發(fā)展分為三個階段：第一個階段是自主管理，自主管理要具備管好自己的能力、管理團(tuán)隊的能力、管理企業(yè)或項目的能力以及管理未來的能力。第二個階段是自主創(chuàng)新。超威的目標(biāo)是讓創(chuàng)新變成一種基因，讓任何一個員工、任何一個一線工人都能自主創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。第三個階段是自主創(chuàng)業(yè)。超威不怕人沒能力，就怕你沒想法。任何一種想法和追求在超威都能實現(xiàn)。超威未來的定位是成為全球新能源領(lǐng)域最好的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造及實現(xiàn)追求的平臺。

聽了介紹后，鄭孟狀校長表示，出乎意料，沒想到超威是這么一個現(xiàn)代化、國際化的大型企業(yè)。通過參觀，接受了教育、開了眼界，超威技術(shù)先進(jìn)、管理先進(jìn)、文化底蘊非常超前。尤其是企業(yè)社會責(zé)任感非常強(qiáng)，在企業(yè)發(fā)展的過程中，不斷地實現(xiàn)社會責(zé)任和社會價值。未來，超威肯定會發(fā)展的越來越好。

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