中國(guó)石油網(wǎng)消息：（記者 劉軍）進(jìn)入8月以來(lái)，遼河石油勘探局鉆井一公司先后有1000多名員工在寫有“我的崗位我負(fù)責(zé)，我在崗位您放心”的紅布上簽上自己的名字，表示他們的決心。

　　半個(gè)多月來(lái)，遼河局各基層單位以多種形式展開“我的崗位我負(fù)責(zé)，我在崗位您放心”教育活動(dòng)，激勵(lì)員工創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、安全型、清潔型、節(jié)約型、和諧型，完成任務(wù)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、民主管理好、技能素質(zhì)好、遵章守紀(jì)好的“五型五好班組”。

　　如何貫徹落實(shí)好集團(tuán)公司在大慶召開的2007年領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議精神和《中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司基層建設(shè)綱要》？遼河局認(rèn)真分析企業(yè)實(shí)際，在全面總結(jié)企業(yè)基層建設(shè)工作的基礎(chǔ)上，抓住基層建設(shè)上水平的關(guān)節(jié)點(diǎn)，決定在全局組織開展“我的崗位我負(fù)責(zé)，我在崗位您放心”，創(chuàng)建“五型五好班組”活動(dòng)，推動(dòng)全局基層建設(shè)再上新臺(tái)階。

　　“我的崗位我負(fù)責(zé)，我在崗位您放心”是一種觀念，通過(guò)展開群眾性大討論，樹立員工崗位責(zé)任理念和主人翁責(zé)任感，增強(qiáng)創(chuàng)建“五型五好班組”的責(zé)任感和使命感。

　　遼河局黨委一位領(lǐng)導(dǎo)介紹說(shuō)，“五型五好班組”構(gòu)成了新形勢(shì)下加強(qiáng)油田企業(yè)基層班組建設(shè)的完整體系。“五型”是目標(biāo)載體，“五好”是成果體現(xiàn)，二者相輔相成，相互促進(jìn)。因此，在“五型五好班組”創(chuàng)建中，要堅(jiān)持以“五型”為目標(biāo)，以“五好”為檢驗(yàn)，重點(diǎn)在“五好”達(dá)標(biāo)上下功夫、花氣力。

　　遼河局創(chuàng)建“五型五好班組”總體運(yùn)行安排是，今年下半年，重點(diǎn)在全局上下認(rèn)真組織開展好“我的崗位我負(fù)責(zé)，我在崗位您放心”群眾性大討論，為“五型五好班組”創(chuàng)建工作的全面啟動(dòng)打好基礎(chǔ)。同時(shí)，在層層制定目標(biāo)規(guī)劃、抓好示范引路的基礎(chǔ)上，爭(zhēng)取用3年多時(shí)間，基本完成全部創(chuàng)建工作。到今年年底前，全局“五型五好班組”的建成率達(dá)到20%以上，2008年達(dá)到50%以上，2009年達(dá)到70%以上，2010年達(dá)到90%以上。