3月22日凌晨，大慶油田這個地上“不見油”的企業在靜悄悄的黎明中創造了一個新的歷史：累計原油總產量達20億噸。

　　這是迄今為止，中國石油企業原油產量的最高紀錄，也是一個需要后來者走很長的路才有可能超越的紀錄。

　　作為一個創造了年產原油5000萬噸、至2002年已實現連續27年高產穩產世界奇跡的企業，大慶油田并不能在20億噸這個歷史時刻的喜悅里沉浸太久。此前，大慶油田被中國石油集團公司(下稱“中石油”)寄予厚望，集團領導幾次視察大慶油田時都強調，從2008年起，要在年4000萬噸原油產量的基礎上，實現“硬穩定”10年。

　　《中國經濟周刊》從多個渠道獲悉，經歷國際油價“從天堂到地獄”的劇變，中石油已確定了集團今年減產原油產量1000萬噸左右的計劃，但大慶油田并未列入減產名單——“穩產4000萬噸必須保證”。

　　面對剩余儲量難開采、后備資源接替不足、投資成本緊張等考驗，大慶油田該如何破解“4000萬噸持續穩產”難題？

　　“大慶面臨世界級開采難題”

　　大慶油田目前的原油產量占全國原油總產量的近1/4，也幾乎是中石油國內原油產量的半壁江山，在維護國家石油戰略安全的總體布局中，具有舉足輕重的地位和作用。

　　2003年，在年產量5000萬噸穩產27年以后，大慶油田將原油年產量調減到5000萬噸以下，并每年都進行一定幅度的下調，這一度引起外界對油田后續發展的擔憂。按照大慶油田的“十一五”規劃，原油產量平均每年的遞減幅度將在170萬噸左右，到2010年是3800萬噸。

　　“如果一個勁的往下掉，什么人都要發慌了。”對大慶油田有著深厚感情的原大慶油田六七三廠地質隊實習員、技術員，原中石油總經理，現任中共中央政治局常委、中央政法委書記周永康在2008年視察大慶油田時說，他希望，大慶油田的原油產量在4000萬這個臺階上再穩產一段時間。

　　大慶油田必須止滑，也必須穩產。

　　目前，資源接替、技術挖潛和投資回報，是大慶油田4000萬噸持續穩產面臨的突出矛盾。

　　“可以說，大慶油田現在進入了一個不同以往的困難期，4000萬噸的穩產并不比當年的5000萬噸容易。”大慶油田黨委副書記王昆說，因為在油價持續下跌、利潤空間進一步縮小的條件下，實現高水平、高效益的4000萬噸穩產，“大慶面對的是世界級開采難題。”

　　目前，大慶油田已知的勘探儲量已達60億噸。王昆介紹說，除去已開采的20億噸，剩下的40億噸大部分是難采儲量。

　　“以前大慶主力油田油厚到一噴就是幾十米，還要時刻預防井噴，而現在，有的油井出現油層滲透性能降低，有油不出油的現象。主力油田已進入特高含水期。”大慶油田勘探開發研究院總地質師黃薇告訴《中國經濟周刊》，儲量動用困難，限制了大慶外圍油田的經濟有效開發。2001年前后，油田后備資源接替不足的問題進一步凸顯。

　　1988年畢業以后就在大慶油田勘探開發研究院工作的黃薇，每天都在研究前線技術人員鉆取出來的巖芯，希望能夠有新的發現。他們的勘探任務是，每年交1個億的儲量。“2003年以來，僅外圍油田我們就交了5個億的儲量。但是大慶周邊的油越來越難找了。而且能夠找到的，也大都是儲量少、品質差的油，不進行壓裂——將又深又密、鐵板一塊的油層像劈石頭一樣劈開再加壓迫裂，這些油根本不出來。”

　　在“世界級開采難題”下，大慶油田如何構筑新一輪的高產穩產期?

　　新技術對產量的貢獻高達40%

　　有人曾做過計算：大慶油田的采收率(油田現有技術條件下采出的油量與地質儲量的百分比)如果能提高1%，就相當于找到了一個玉門油田；如果提高5%，就等于找到了一個克拉瑪依油田。而大慶油田的采收率已經達到50%，“這樣的采收率，比國內外同類油田高出10-15個百分點。”大慶油田黨委副書記王昆告訴記者。

　　目前，大慶喇薩杏主力油田的可采儲量采出程度已高達80%以上，綜合含水已高達90%以上，且剩余油分布十分復雜，注水驅油的開發難度越來越大。

　　“老區油田‘雙特高’(高含水和高采出程度)條件下的繼續提高采收率，外圍油田‘低滲、低豐度、低產’條件下的經濟有效開發，這不僅是對大慶油田開發成本的挑戰，更是對開發技術的考驗。”大慶油田勘探開發研究院總工程師龐彥明告訴《中國經濟周刊》。

　　龐彥明告訴記者，依靠地殼原始壓力的一次采油，只能采出原始地質儲量的10%左右。注水驅油的二次采油，也只能采出30-40% 。而三次采油技術中的三元復合驅油技術，能使采收率再提高20%。繼依靠地殼原始壓力和注水驅油技術兩種開采之后，利用物理、化學和生物等手段，把地下剩余石油繼續進行開采以提高原油采收率的大慶油田，目前已經成為世界最大的“三采”基地。“老區正以實現采收率60%為目標，打好精細挖潛攻堅戰。我們還運用長垣三維地震成果，加強多學科集成化油藏研究，對水驅、聚驅、三元復合驅等三次采油技術進行優化、優選，精細挖潛剩余油。”龐彥明說。

　　從2008年開始，大慶油田開展了9項配套技術研究、11項專項技術攻關、6項儲備技術探索和22項重點現場試驗。

　　“水驅技術拿出了80%的可采儲量，三元復合驅技術也已經進入工業化應用。從目前來看，新技術對大慶油田產量的貢獻已經達到40%。”龐彥明說。

　　與老區動輒就是20-30米的肥油層相比，大慶外圍油田很多油層只有20公分，就像骨頭里有一點點肉。目前大慶的外圍油田的產量是每年600萬噸。雖然在年產量4000萬噸中的占比不大，但是對4000萬噸卻起到了重大的支撐作用。

　　大慶采油九廠手里大部分都是這些“邊角料”。“這一塊那一塊的，動起來非常困難。所以九廠產量上過百萬，維持了兩年，因為效益很差就降了下來。”大慶采油九廠黨委書記曹叔文告訴記者，目前九廠只有17個“勉強成塊”的油田，產量也從去年開始調整到了84萬噸。“不過，我們目前已經積蓄了17項一流的技術，并找到了一條經濟有效的‘三低’油田有效開發的‘省錢’新路，但這還不是高速路。再上百萬噸我們就要高水平高質量的上。”曹叔文說，“我們會擇機而上。”

　　大慶人50年創造“吃雞肋”技術

　　據介紹，大慶油田實現每年4000萬噸持續穩產目標的力量有三股：老區主力油田、外圍油田和海-塔盆地。黃薇告訴記者，地處松遼平原的大慶油田老區石油儲量占已探明儲量的三分之二多，目前仍然發揮著巨大的作用；外圍油田則是他們近幾年勘探的重點，“后續已經看到了還有6個區帶，估計還有幾個億儲量”；而海拉爾—塔木察格盆地，是大慶油田后備資源的重要組成部分。

　　海-塔盆地因其所屬復雜斷陷油藏，地質條件異常復雜，被稱為“地質百科全書”。“海塔盆地中的海拉爾盆地被比喻成‘一塊打碎的盤子，又被踢了一腳’。而塔木察格盆地地質結構極其復雜，俄羅斯、加拿大等國外石油公司先后進入這個盆地，50多年沒有大的發現，英國SOCO公司10年找尋，也沒取得實質性突破，最后，都選擇了放棄。”大慶油田勘探開發研究院總地質師黃薇告訴《中國經濟周刊》，“那里的油層砂粒之間有灰，油不容易出來，加水驅，又膨脹。直到2001年以后才獲得重大突破。”

　　在海-塔盆地的20多年的勘探歷程中，三維地震、壓裂改造等方面的技術創新，打破了勘探多年徘徊不前的局面。一系列研究成果，對海-塔踏上量產的步伐功不可沒。

　　“我們的三維地震技術已經和CT一樣可以清楚地找到油層。壓裂改造技術也能夠把骨頭里的肉盡量剔出來。”黃薇說。而目前的海-塔，這塊曾經被英國人視為“雞肋”的地方，在大慶人的努力下，正在變成美味誘人的“雞腿”。

　　“大慶人在近50年的歲月中，創造了這種能夠 ‘吃雞肋’的技術。”大慶采油一廠黨委書記李懂章有著自己的理解，“大慶人能夠讓采不出油，或者采出來也賠錢的油田起死回生，這些‘吃雞肋’技術不僅支撐了大慶油田的可持續發展，也成為了大慶油田開發國內甚至國外同類油田的重要法寶。”

　　王昆也認為，目前大慶真正的競爭優勢已不只靠巨大的儲量，“領先的科技成為了大慶油田真正的核心競爭力。”

　　大慶轉型：從“資源型企業”到綜合性公司

　　據公開資料顯示，2008年，大慶油田生產原油4020.0123萬噸，全年上繳利稅達1765.5億元，這甚至超過了國內經濟發達城市上海2006年的地方財政收入，是大慶油田歷史上總體經濟效益最好的一年。

　　但受全球金融危機引發的國際油價下行影響，大慶油田的效益也隨之下滑——今年1-2月份大慶油田利稅同比減少17億元。國際油價的大幅波動及儲量的開采限度，令大慶油田看到了“靠油田吃飯”的風險。

　　“大慶油田生產的自主性不大，產量要按照集團的計劃來確定，但是他們可以抓住產業機遇，培育新的經濟增長點。”業內人士告訴《中國經濟周刊》，開發技術世界領先的大慶需要擴大發展空間。

　　“孤立地看，油田有生有死；但從發展的眼光來看，油田的生命可以延長。大慶油田現階段的重點是推進‘五大基地’建設——打造能源生產建設基地，打造工程技術服務基地，打造裝備制造基地，打造石油化工基地，打造科技創新基地。這是大慶油田成為一個講經濟規律的企業發展的必然要求。”王昆說。

　　根據早前大慶油田制定的“三步走”發展構想：2005-2010年，大慶油田還是主要依托資源開發“固本強基”；2011-2020年，大慶油田將進行戰略調整，“構建起以油氣開發為龍頭，本土、海外多元協調發展的產業格局”；2021年以后，大慶油田將“主要依靠公司的技術、管理、人才和文化優勢，實現由資源型企業向具有強勁競爭力、成長力、生命力的綜合性公司的根本性跨越”。據了解，在進行企業重組以后，大慶已在制訂更為詳細的企業發展規劃。

　　“新的業務區域已經在大慶油田得到進一步拓展。”王昆說，“我們取得了進口俄羅斯原油的經營權，收購了蒙古國塔木察格盆地3個石油區塊，邁出了大慶油田獨立勘探開發海外油田的第一步；石油工程技術服務實現了快速發展，已有300多支隊伍進入28個國家和地區，以及國內29個省、市、自治區，其中鉆探業務進入了美國、印尼、委內瑞拉、埃及、蘇丹等國際市場；先后承攬和參與了國家西氣東輸工程、滬寧高速公路、大連石油戰略儲備基地等20多項國家級重點工程建設項目，在國內工程建設施工領域創出了‘大慶建設’品牌；石油裝備制造產品市場占有率不斷擴大，形成了以抽油機、潛油電泵、螺桿泵、射孔彈為主的20個系列150種產品，產品遠銷美國、加拿大、印尼等10多個國家；油田化工生產能力也進一步提高，擁有東北地區規模最大的20萬噸/年醋酸裝置、國內最大的20萬噸/年輕烴分餾裝置及亞洲最大的5萬噸/年戊烷精細分離裝置，重烷基苯磺酸鹽生產成為集團公司的生產基地，主導產品為甲醇、甲醛、液氨、液化石油氣、工業混合烷、重烷基苯磺酸鹽，以及熒光增白劑和中間體等精細化工產品。”

　　大慶油田正逐漸擺脫人們印象中的“只是一個大油氣田”的形象，“大慶油田的未來，除了肩負國家的重任以外，也將更加注重經濟規律的發展，并將活的更像一個企業。”王昆說。