在6月26日結束的第二屆中國油脂化工行業(yè)年會上，中國洗滌用品工業(yè)協(xié)會油脂化工應用專業(yè)委員會主任鄭亦平表示，飽經(jīng)金融危機洗禮的油脂化工行業(yè)，從原料到產(chǎn)品市場行情大漲大落，演繹了不尋常的走勢。時至今日，油脂化工企業(yè)能夠生存下來就是勝利。

　　從2008下半年起，幾乎所有油脂化工類產(chǎn)品的價格均失去了支撐，出現(xiàn)了較大范圍的普跌行情，油脂化工行業(yè)迎來了前所未有的“寒冬”。以油脂化工行業(yè)主要產(chǎn)品脂肪酸為例，我國目前的油脂水解能力大約為180萬噸/年，實際開工率只占到生產(chǎn)能力的50%左右，2008年的產(chǎn)量為65萬噸。其他產(chǎn)品，如脂肪醇、脂肪胺，以及副產(chǎn)品甘油的市場情況也大致相似。

　　從表象來看，國際金融危機向實體經(jīng)濟的蔓延，給油脂化工企業(yè)帶來了直接的負面影響：企業(yè)普遍面臨資金不足的困境，融資困難，流動資金周轉不暢；外部需求明顯減弱，訂單明顯減少，客戶和市場的不確定性明顯加大。但是，鄭亦平依然一針見血地指出了油脂化工行業(yè)陷入困境的3個深層次原因。

　　——我國油脂化工行業(yè)產(chǎn)業(yè)集中度不高，導致行業(yè)的市場競爭強度增加，行業(yè)整體利潤率相對較低。例如脂肪酸行業(yè)，由于進入門檻較低，生產(chǎn)企業(yè)中1萬～3萬噸/年的中小型企業(yè)占絕大多數(shù)，低端產(chǎn)品市場競爭十分激烈，而高端產(chǎn)品市場卻出現(xiàn)了較大的空白。鄭亦平告訴記者：“與我國整體對外貿(mào)易呈現(xiàn)巨大順差相反的是，我國油脂化工行業(yè)對外貿(mào)易表現(xiàn)出了較大的逆差。”據(jù)介紹，2008年，我國脂肪酸的進口量為14.33萬噸，而出口量卻只有0.39萬噸。”

　　——受國際金融危機影響，油脂化工的下游行業(yè)，如橡膠、紡織、造紙、塑膠等的增速普遍減緩，造成對油脂化工產(chǎn)品的需求嚴重下降。

　　——油脂化工企業(yè)在發(fā)展中普遍追求規(guī)模效應，致使產(chǎn)能嚴重過剩，從而降低了行業(yè)的整體利潤。“很多企業(yè)在近幾年為了搶占市場而迅速擴張，企業(yè)建大后，又因技術、管理或者科研力量的薄弱等因素而出現(xiàn)了根基不穩(wěn)、前進困難的局面。”

　　業(yè)內(nèi)專家紛紛表示，在金融危機全球化的背景下，油脂化工企業(yè)只有未雨綢繆、積極應對，才能處變不驚、從容進退。“油脂化工企業(yè)要千方百計讓自己生存下來。”鄭亦平的這句話，也已成為業(yè)內(nèi)許多同行的共識。

　　為此，第二屆中國油脂化工行業(yè)年會提出了油脂化工行業(yè)的發(fā)展三大對策：

　　調(diào)整產(chǎn)業(yè)結構，實現(xiàn)企業(yè)轉型和產(chǎn)品的升級換代。通過這次危機可以看出，企業(yè)必須將產(chǎn)業(yè)結構升級建立在技術發(fā)展的基礎上，加大創(chuàng)新力度，堅決淘汰水泵高、污染重、水平低的落后生產(chǎn)能力。

　　加快與國際市場接軌，提升國際營銷能力。硬脂酸的出口退稅率從2009年4月1日起已從5%增至13%，各企業(yè)應該抓住機遇，將產(chǎn)品推向國際市場。

　　擴大利用途徑，解決國內(nèi)甘油的出路問題。一是提高甘油的研發(fā)能力，增加甘油精制設施，擴大甘油利用途徑；二是把粗甘油堵在國外，消化國內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)粗甘油的存量。企業(yè)要聯(lián)合抵制粗甘油的加工，這樣既可保護環(huán)境，又可為國內(nèi)優(yōu)質(zhì)甘油產(chǎn)品擴充市場容量。

　　鄭亦平最后指出，國際經(jīng)濟一體化主要體現(xiàn)為原材料的國際多元化，產(chǎn)品市場、價格、信息、技術等的關聯(lián)化。國內(nèi)脂肪酸行業(yè)受2008年國際棕櫚油市場變化的影響，從“天堂”掉到了“地獄”，原材料和產(chǎn)品價格不斷變化，很難把握，這是企業(yè)面臨的主要風險。為此，他建議企業(yè)之間應定期溝通信息，分析市場走勢，進行理性合作，這樣才能實現(xiàn)合作方的利益最大化。