重組八年以來，新疆石油局圍繞全面建設“強、精、特”一流企業(yè)的戰(zhàn)略目標，大力實施資源創(chuàng)新市場三大戰(zhàn)略，加強人才隊伍培養(yǎng)，發(fā)展特色技術，企業(yè)核心競爭力顯著增強。

　　企業(yè)重組以后，新疆局的業(yè)務性質、生存條件、收入來源等發(fā)生了巨大變化，由以油氣勘探開發(fā)為主的企業(yè)轉變?yōu)橛蜌饪碧介_發(fā)提供服務的企業(yè)。生存與發(fā)展主要依靠參與市場競爭，收入主要來源于市場。

　　面對市場化程度越來越高，市場競爭越來越激烈，油氣勘探對象的地質條件日益復雜，開發(fā)難度加大，現(xiàn)有技術水平已不能完全滿足油氣勘探開發(fā)需要的形勢和企業(yè)現(xiàn)狀，新疆局認真開展產(chǎn)業(yè)定位和發(fā)展戰(zhàn)略研究，提出了依靠科技，全面建設“強、精、特”一流企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略。

　　整合科技資源構建靈活高效的科技創(chuàng)新體系

　　新疆局以建立開放、流動、競爭、協(xié)作的技術創(chuàng)新體系為目標，有效整合科技資源，優(yōu)化科技資源配置，深化科技改革，科研體制和運行機制逐步得到優(yōu)化。建立了由內(nèi)外專家組成的技術創(chuàng)新專家咨詢委員會，構筑了由精英把關的技術創(chuàng)新輔助決策體系。形成了“三院、六所、兩站、一盟”的技術創(chuàng)新組織架構。成立了局技術中心和7個分中心，并按照“一個整體、兩個層次”總體框架，加強對技術分中心的管理，完善運行機制，提高運作水平，形成了“分工明確、各有側重、各具特色、互補互聯(lián)、高效合作”的科研布局，在解決全局性和重大關鍵技術難題以及重大技術開發(fā)等方面發(fā)揮了重要作用。

　　新疆局充分利用社會科技資源，與新疆油田公司建立了技術聯(lián)盟。共同組建了博士后工作站，先后有7名博士后進站。還與國內(nèi)多所大專院校廣泛合作，建立了院校科研工作站，既解決了科研生產(chǎn)中的技術難題，提升了企業(yè)自主創(chuàng)新能力，又培養(yǎng)鍛煉了科研隊伍。2007年，又與中國運載火箭研究院18所、中國電子科技集團39所及艦船院等加強交流合作，達成多項科技合作意向。

　　全力打造科技創(chuàng)新的和諧環(huán)境

　　科技創(chuàng)新，關鍵在人才。新疆局以打造一支思維活躍、攻關能力強、能夠解決關鍵性技術難題的科技創(chuàng)新團隊為目標，在人才培養(yǎng)使用、人才激勵上下工夫。通過采取定期培訓、專業(yè)深造、導師帶徒等多種方式，加快技術人才的知識更新，進一步提高自主創(chuàng)新能力。注重在重大科技項目和重點工程項目建設中培養(yǎng)人才，為科技人才施展才干提供更多機會和更大舞臺。對集團公司級高級技術專家、局級技術專家和廠處級技術專家給責任、壓擔子，讓他們在重大科研項目攻關和重點工程建設中發(fā)揮科研領銜、技術把關和決策咨詢作用。

　　針對重組后基層建設骨干力量不足，員工結構單一，年齡結構偏大，文化素質偏低，后備力量缺乏，梯隊建設困難，人力資源結構性矛盾突出的現(xiàn)狀，新疆局認真貫徹集團公司基層建設《綱要》精神，抓核心，培養(yǎng)過硬班子和骨干隊伍；抓培訓，開展崗位練兵和“四懂四會”活動，全面提升員工素質；抓基層班組建設，提升執(zhí)行力和現(xiàn)場表現(xiàn)水平。注重技能操作人員培養(yǎng)，通過各種形式搭建青工成長舞臺。經(jīng)過近幾年的精心打造，一批高技能人才脫穎而出。

　　新疆局積極落實集團公司科技激勵政策，并在此基礎上進一步完善了管理局的科技激勵機制。建立健全了科技人才考核評價體系，完善了對科技人員實行科技津貼的有關政策，對承擔科技項目的科技人員按投入經(jīng)費額度從分配上予以傾斜，每年發(fā)放科技人員金貼600萬元以上。還通過科研成果創(chuàng)效提成、重獎有突出貢獻科技人員和申報職務專利的科技人員等辦法，進一步提高科研人員薪酬待遇。各級黨組織把關愛人才和員工落實在安全生產(chǎn)中，落實在改善生產(chǎn)環(huán)境和條件上，落實在解決員工的實際困難中，落實在具體的工作中，增強了員工對企業(yè)的認同感、責任心和凝聚力，激發(fā)了奉獻精神。

　　為落實集團公司有關會議精神，做強做大工程技術服務，新疆局黨委制定了《中共新疆石油管理局委員會關于實施促進技術創(chuàng)新若干措施的決定》，進一步明確了對科技創(chuàng)新工作的組織領導、加大科技創(chuàng)新投入、加強科技創(chuàng)新能力建設、科技創(chuàng)新績效考核等有關規(guī)定，為科技創(chuàng)新創(chuàng)造了良好的環(huán)境和條件。

　　新疆局不斷加大科技項目經(jīng)費投入，保障科技創(chuàng)新項目的開展，“十五”期間，科研經(jīng)費年均增長率達到15%以上，局總投資的92%都用在了發(fā)展項目上，每年的科技經(jīng)費投入達6000萬元以上。為解決科技經(jīng)費投入不足的矛盾，新疆局出臺了主營業(yè)務單位自籌經(jīng)費的實施辦法，鼓勵主營業(yè)務單位在其當年收入中列支一定比例的費用作為科技經(jīng)費，用于本單位有前景的新產(chǎn)品、新工藝開發(fā)和新技術推廣應用。為改善科研條件，投資3000多萬元加強科研基礎設施建設，建成了三相流實驗裝置、模擬地層條件下高溫高壓射孔實驗裝置等一批具有國際先進水平的實驗設施。

　　2007年，全局科技經(jīng)費投入8300多萬元，其中主營業(yè)務單位自籌經(jīng)費達3000多萬元，既保證了生產(chǎn)建設中的重點科研攻關項目投入的足額到位，又適當增加了事關企業(yè)長遠發(fā)展的重大課題研發(fā)的投入，確保了基礎性研究和超前技術儲備研究持續(xù)有效進行。

　　科技創(chuàng)新成為增強核心競爭力的動力源泉

　　新疆局以跟蹤國際先進技術水平、及時引進、消化吸收和加大先進適用技術推廣應用力度、重點培育技術創(chuàng)新能力，加大技術開發(fā)力度，創(chuàng)造主導技術知識產(chǎn)權，增強核心競爭力為目標，以增強技術實力、滿足市場需求、提高經(jīng)濟效益為重點，按照科技攻關、新技術開發(fā)和新技術推廣應用等不同層次，突出重點、突出關鍵技術，集中力量攻關，取得了顯著成效。

　　在準葛爾盆地腹部超深井鉆井技術、全過程欠平衡鉆井完井技術、巖性油氣藏測井綜合評價技術、改善老油田開發(fā)效果、提高采收率等一批關鍵項目上，形成了一批對管理局發(fā)展具有重大影響，能打開新領域、帶來新增長、開拓新市場，具有自主知識產(chǎn)權的核心技術和特色技術。同寶雞石油機械廠共同研發(fā)的9000米鉆機取得成功；準噶爾盆地莫深1井鉆井配套技術研究取得重大突破；高溫高壓含硫化氫及出砂油氣井試油測試技術研究順利完成；高溫高壓射孔試驗裝置獲國家發(fā)明專利；雪狼－5型綜合錄井儀達到國內(nèi)外先進水平并順利實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化；ZGQXJ-70型鉆桿清洗機填補國內(nèi)外鉆桿清洗業(yè)空白；縫內(nèi)轉向壓裂工藝技術等新技術推廣項目取得良好效果。在高溫高密度鉆井液固井技術、欠平衡井鉆井、超淺層井鉆井、抗硫化氫深井測試、倒裝法大型儲罐施工技術、高壓注氣鍋爐、采油機具研發(fā)等方面取得重大突破，形成了成熟配套的工藝技術，解決了一批工程技術難題。第一次以工程總承包方式（EPC）承建國家級原油儲備庫項目鄯善100萬噸商業(yè)儲備庫，再次體現(xiàn)了新疆局的綜合實力。2006到2007年，新疆局組織開展重大項目研究292項，取得科技成果166項，開發(fā)新技術、新產(chǎn)品172項，申請專利227項，獲得授權專利155項。

　　科技創(chuàng)新，科研成果向現(xiàn)實生產(chǎn)力的轉化，為增強企業(yè)競爭力奠定了堅實的基礎，促進了企業(yè)和諧、安全、又好又快的發(fā)展。新疆石油局局長、黨委書記唐健說，沒有技術進步和科技創(chuàng)新，就沒有新疆油田的今天，就沒有管理局今天的大好發(fā)展局面。科技進步和科技創(chuàng)新已成為管理局加快發(fā)展的動力源泉，必須堅定不移的依靠科技進步，走科技興企之路。

　　2007年，新疆局傳統(tǒng)市場占有率繼續(xù)保持穩(wěn)定，外部市場得到拓展，核心競爭力顯著增強，發(fā)展前景越來越好，全面完成了集團公司下達的各項指標。