施工項(xiàng)目組,是施工企業(yè)的直接創(chuàng)效單位。去年遼河石油勘探局油建一公司取得市場(chǎng)開發(fā)量15.14億元、創(chuàng)企業(yè)施工產(chǎn)值10.17億元的良好業(yè)績(jī),施工項(xiàng)目可謂立了頭功。這個(gè)公司黨委書記胡家錄說,項(xiàng)目戰(zhàn)斗力的不斷提升,要得益項(xiàng)目文化建設(shè)水平的提高。2007年,油建一公司有34個(gè)施工隊(duì)和班組分別成為集團(tuán)公司、遼河局基層建設(shè)樣板隊(duì)、先進(jìn)隊(duì)和達(dá)標(biāo)“五型五好班組”,油建一公司還獲得“中國工程建設(shè)社會(huì)信用AAA企業(yè)”、“全國用戶滿意企業(yè)”等資質(zhì)和榮譽(yù)稱號(hào)。
和諧之家:增添施工項(xiàng)目的親和力和凝聚力
施工項(xiàng)目一般都遠(yuǎn)離基地,項(xiàng)目人員遠(yuǎn)離親人。油建一公司對(duì)此在項(xiàng)目文化建設(shè)融入“家”的理念,以人為本,增強(qiáng)施工項(xiàng)目的親和力和凝聚力。
這個(gè)公司從夯實(shí)基層基礎(chǔ)工作入手,先后投入160多萬元,為25個(gè)基層隊(duì)建起了“職工之家”,配備了電腦、辦公桌、電視機(jī)、DVD、文件柜等辦公和娛樂用品。他們還為每名職工制作了胸卡,為每個(gè)施工隊(duì)照了“全家福”。建立了項(xiàng)目職工之家活動(dòng)室,設(shè)置了圖書角,配備了各類期刊雜志、技能書籍,設(shè)置了報(bào)架、施工隊(duì)榮譽(yù)柜,為職工營造了良好的文化生活氛圍。
針對(duì)外部市場(chǎng)施工項(xiàng)目增多的實(shí)際,這個(gè)公司積極改善項(xiàng)目職工生活工作環(huán)境,為職工宿舍配備空調(diào)、電視機(jī);給施工隊(duì)食堂配備了電冰箱、冰柜、消毒柜、蒸飯箱、整套的炊具等設(shè)施。同時(shí)提高職工伙食標(biāo)準(zhǔn)。
為了讓外部項(xiàng)目施工人員安心一線生產(chǎn),這個(gè)公司不斷拓展“家”的范圍,建立了外出項(xiàng)目施工人員家庭承諾服務(wù)制度,為項(xiàng)目職工家人看病用車、陪護(hù)病人、接送子女上學(xué)、房屋修繕等方面提供服務(wù),解決了項(xiàng)目職工后顧之憂。每逢節(jié)假日,這個(gè)公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)還組織慰問團(tuán),赴一線慰問職工,讓一線職工處處體會(huì)到企業(yè)大家庭的溫暖。為解決外部項(xiàng)目職工“找對(duì)象難”的問題,他們組成的“紅娘團(tuán)”,采用多種交流和聯(lián)誼方式,為大齡青年?duì)烤€搭橋解決婚姻問題,通過一年多的努力,已有12名長年在外部項(xiàng)目施工的大齡青年職工解決了婚姻問題。
創(chuàng)效之家:提高項(xiàng)目的市場(chǎng)影響力和戰(zhàn)斗力
全面培養(yǎng)項(xiàng)目職工“家”意識(shí),提高“家”的影響力和戰(zhàn)斗力,是這個(gè)公司項(xiàng)目文化建設(shè)的重要內(nèi)容。他們提高靠精品創(chuàng)優(yōu)彰顯項(xiàng)目在市場(chǎng)中的影響力和戰(zhàn)斗力。近兩年,他們共創(chuàng)建出忠武管道、新疆牙哈油田產(chǎn)能建設(shè)等局級(jí)以上精品工程28項(xiàng),涌現(xiàn)出用戶滿意單位和名牌施工隊(duì)7個(gè),企業(yè)知名度和影響力逐步擴(kuò)大。
在項(xiàng)目隊(duì)伍建設(shè)中,這個(gè)公司結(jié)合本項(xiàng)目實(shí)際,制定出符合實(shí)際的隊(duì)伍管理辦法和文明行為考核細(xì)則,強(qiáng)化隊(duì)伍的約束管理,將道德規(guī)范、行為準(zhǔn)則執(zhí)行情況納入考核職工、獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)、利益分配和競(jìng)爭(zhēng)上崗的軌道,激勵(lì)約束職工養(yǎng)成良好的職業(yè)行為習(xí)慣,提高隊(duì)伍的整體素質(zhì),確保隊(duì)伍在外部市場(chǎng)建功立業(yè)。他們還注重發(fā)揮先進(jìn)典型的示范、帶頭作用,先后在項(xiàng)目中樹立了“全國五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?rdquo;獲得者沈萬奎、李明輝,以及公司專業(yè)帶頭人等先進(jìn)典型。通過在項(xiàng)目中開展向典型學(xué)習(xí),讓典型引路,提高了項(xiàng)目職工隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力。
在蘭銀輸氣管道建設(shè)中,這個(gè)公司承建了蘭銀管道白銀支線工程54公里管線施工任務(wù)。項(xiàng)目部向參建職工提出,要實(shí)現(xiàn)“構(gòu)建和諧蘭銀線、打造樣板EPC”的施工標(biāo)準(zhǔn)的目標(biāo),精細(xì)管理項(xiàng)目成本、科學(xué)規(guī)范施工。經(jīng)過6個(gè)月的艱苦奮斗,最終比業(yè)主計(jì)劃提前兩個(gè)月在全線8家分包商中率先完成主體施工任務(wù),工程優(yōu)良率達(dá)93%以上,被業(yè)主譽(yù)為敢打硬仗的“威武之師”。
去年,這個(gè)公司承攬?zhí)K10井區(qū)地面建設(shè)、黃煉減黏裝置等108項(xiàng)內(nèi)部工程和蘭-鄭-長成品油管道、惠州煉廠成品油罐區(qū)等26項(xiàng)外部工程,同時(shí)初步意向中標(biāo)了阿爾及利亞水泵站工程。施工項(xiàng)目的影響力和戰(zhàn)斗力的提高,為企業(yè)贏得了良好的市場(chǎng)信譽(yù)和市場(chǎng)空間。
綠色之家:增進(jìn)項(xiàng)目的社會(huì)融合力和輻射力
這個(gè)公司把“綠色施工”理念,導(dǎo)入到施工項(xiàng)目之中,全力打造施工項(xiàng)目與施工環(huán)境的和諧。他們提出:項(xiàng)目施工走到那里,就把文明灑到那里。
心系百姓,用真誠營造施工和諧。為了營造和諧的施工氛圍,這個(gè)公司項(xiàng)目部積極主動(dòng)地為施工當(dāng)?shù)匕傩辙k實(shí)事,辦好事。去年6月份,公司在港棗成品油管道工程施工中,項(xiàng)目部組織30多名職工主動(dòng)幫助當(dāng)?shù)卮迕袷崭盍私佼€農(nóng)作物,同時(shí)針對(duì)當(dāng)?shù)夭糠譁锨茡p嚴(yán)重的狀況,項(xiàng)目部主動(dòng)抽調(diào)人員設(shè)備,義務(wù)為當(dāng)?shù)卮迕裥拗?0多條水干渠,徹底消除了防洪事故隱患。項(xiàng)目職工的文明舉止贏得了當(dāng)?shù)卣痛迕竦男刨嚭椭С帧?/p>
在冀寧管道施工中,這個(gè)公司項(xiàng)目部得知一當(dāng)?shù)嘏拥膬蓚€(gè)孩子考上大學(xué),卻因家境貧困而無力支付學(xué)費(fèi)后,這個(gè)公司項(xiàng)目部100多名項(xiàng)目職工紛紛慷慨解囊,踴躍捐款,在一天的時(shí)間內(nèi),為困難學(xué)子捐獻(xiàn)了7700元人民幣。此事在當(dāng)?shù)匾粫r(shí)傳為美談,既融洽了油地關(guān)系,又為項(xiàng)目施工營造了和諧的工作氛圍。
綠色施工,創(chuàng)造施工與自然的和諧。在項(xiàng)目施工中,這個(gè)公司把保護(hù)環(huán)境作為項(xiàng)目特色文化建設(shè)的核心內(nèi)容。在全體項(xiàng)目職工中積極倡導(dǎo)“綠色施工”理念,實(shí)施施工環(huán)境保護(hù)“一票否決”制度,提出了“不落地一粒施工廢棄物,施工污染為‘零’”等口號(hào)。同時(shí),在項(xiàng)目施工管理上,加大“綠色施工”的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理,實(shí)現(xiàn)了“綠色施工”目標(biāo)。
近兩年來,這個(gè)公司下江南、上高原、進(jìn)新疆,施工的足跡遍及國內(nèi)20多個(gè)省、市、自治區(qū),承建了50多項(xiàng)外部工程項(xiàng)目,全部實(shí)現(xiàn)了重大工業(yè)污染破壞事故為零,污染物達(dá)標(biāo)排放,固體廢棄物實(shí)現(xiàn)無毒害化處置的環(huán)境保護(hù)工作目標(biāo)。