通訊員（李崇輝）她,個(gè)子不高,卻有洪亮的嗓音;她看起來柔柔弱弱,干起活來卻風(fēng)風(fēng)火火。每天早晨七點(diǎn)半,辦公室里會(huì)準(zhǔn)時(shí)響起她清脆的聲音，幾分鐘之后，一天的工作便被她安排得井井有條，忙碌的一天緊張而有序地開始了。

“沒有最好，只有更好”是她十幾年來堅(jiān)持的工作理念。她常說：“既然領(lǐng)導(dǎo)和同事們這樣信任我，把我安排在這樣重要的崗位，我沒有理由不把工作做好。”

她就是勝利石化中心化驗(yàn)室的環(huán)境監(jiān)測環(huán)保班班長——趙彥紅。

趙彥紅的實(shí)干是出了名的。她經(jīng)常到崗位上巡檢，糾正不規(guī)范操作，解答職工的疑問。她固定每周兩次到各車間排污口查看，了解水質(zhì)情況，發(fā)現(xiàn)亂排亂放及其他異常情況及時(shí)通知環(huán)保部門和有關(guān)車間。現(xiàn)在，污水處理設(shè)施正常運(yùn)轉(zhuǎn)，總廠排污合格，班上的同事都勸她不必如此認(rèn)真，每次她都非常平靜地說：“我只是做了我該做的，我不能因?yàn)閭€(gè)人工作上的疏忽，給總廠造成損失，現(xiàn)在一切正常就是對我工作最大的肯定。”

班長是兵頭將尾，工作十分的繁瑣，而環(huán)保班又不同與車間其他班組，同局安全環(huán)保處、局監(jiān)測總站、總廠安全環(huán)保科有許多業(yè)務(wù)上的聯(lián)系，要管理好這樣一個(gè)班組，需要付出多少辛苦，趙彥紅心里比誰都清楚，但她想既然要干，就要干好，不辜負(fù)車間的期望。她將大家召集到一起，讓大家知道班組的工作任務(wù)及工作目標(biāo)，并將工作層層分解，承包到每一個(gè)人，如：衛(wèi)生區(qū)、儀器設(shè)備的使用保養(yǎng)、采樣、分析等等，根據(jù)具體的工作要求，每天進(jìn)行檢查，對做得不夠好或不對的地方及時(shí)提醒，讓每一位職工做好份內(nèi)的工作，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，不以懲罰為目的，而以做得更好為工作目標(biāo)。同時(shí)，要求別人做到的，她首先要自己做到，而且要做到最好，臟活累活、危險(xiǎn)的工作，她總是沖在前面，讓職工心服口服。

自2000年趙彥紅擔(dān)任環(huán)保班班長以來，班組管理起了不小的變化，可以說是一年一個(gè)臺(tái)階，取得了可喜的成績。環(huán)保班連續(xù)七年榮獲局優(yōu)秀監(jiān)測站，在歷次局安全環(huán)保處組織的環(huán)境監(jiān)測系統(tǒng)的理論和實(shí)際考核中，她帶領(lǐng)的女兵們都取得了優(yōu)異的成績，每個(gè)化驗(yàn)工均獲得了總公司頒發(fā)的環(huán)境監(jiān)測合格證，理論成績名列油田第一。她的努力和辛苦也得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可，連續(xù)三年獲得局環(huán)保先進(jìn)個(gè)人、總廠文明建設(shè)先進(jìn)個(gè)人。然而，在成績和榮譽(yù)面前，趙彥紅卻顯得異常的冷靜，她說：“能取得這樣的成績得益于好的領(lǐng)導(dǎo)、好的同事，以后我會(huì)做得更好！”