當前正值油氣上產的黃金季節，中原油田各單位以“兩學兩提升”行動為載體，開展形式多樣的上產會戰，深化以有效注水為中心的精細注采調整，強化遞減區塊單元的整體治理，強化井筒采油管理，控躺治躺，努力改善老區開發效果，油氣產量呈現穩中有升的良好態勢。

油田立足油藏注采結構調整，圍繞措施挖潛、老區井網恢復、調整治理制訂具體方案，狠抓措施優選、作業運行和生產管理各環節，保證各項工作穩步推進。同時，牢固樹立精細油藏經營管理理念，堅持“探評建”一體化的原則，加強滾動勘探、油藏評建工作，細化老區井位設計，深化老區精細調整治理，進一步提高儲量動用率、采收率和單井產量，增強油田穩產基礎。

針對采油二廠、三廠較為被動的生產形勢，油田兩個上產工作組及時進駐這兩個廠，鼓舞一線職工上產熱情，全力提升油氣生產水平。針對采油二廠后備儲量不足，老區穩產基礎差的實際，上產幫扶組與該廠密切配合，深化剩余油認識，優選井位和措施，切實加強措施的培養優選和補充工作，在確保產量穩定的基礎上，努力提升生產能力。針對采油三廠井況持續惡化、注水欠賬、自然遞減加快等問題，上產幫扶組與該廠形成合力，強化生產組織運行，加大地質基礎研究力度，深化剩余油認識，優選井位和措施，強化注水工作，控制油田自然遞減，努力實現產量穩定。

為推動油氣產量上臺階，各油氣生產單位開展了形式多樣的上產活動。采油一廠在保持產量穩定的基礎上，圍繞滾動評價研究和新老區產能建設，精細調整治理，完善注采配套，夯實穩產基礎；強化重點區塊產能建設部署工作，加大難動用儲量的研究和挖潛力度，做到穩中求進。采油四廠樹立一切為油藏經營的核心理念，堅持采油、作業、地質、工藝、治保“五個一體化”，確保原油產量穩步回升。采油五廠和采油六廠及時調整工作思路，優化生產部署，牢牢把握了生產主動權。采油五廠還開展了為期三個月的“完成今年、準備明年”上產活動，細化地質研究，優化措施結構，精細注水工作，實現了產量穩中有升。采油六廠以“精細研究、精細注水、精細管理”為主線，研究分析油藏潛能，優化上產措施，加快重點工作運行節奏，掀起了新一輪油氣上產熱潮。

各機關處（部）室發揮職能優勢，積極深入承包的油藏經營管理區實地調研，了解生產情況，幫助分析欠產的原因，協助基層單位解決生產中的問題，真正做到“傳遞壓力、體現關懷、了解情況、解決問題”，同時，幫助承包的油藏經營管理區組織上產活動，推動油氣產量穩步回升。