????他，一個(gè)個(gè)頭不高，面容和善，頭發(fā)稀疏的中年漢子。他能熟記全站DCS系統(tǒng)檢測(cè)、流程圖、組貌圖、報(bào)警點(diǎn)等9個(gè)操作畫面和近200個(gè)檢測(cè)點(diǎn)的檢測(cè)數(shù)據(jù)。他每天能夠調(diào)整數(shù)千次監(jiān)測(cè)油氣壓力波動(dòng)，密切監(jiān)控管線刺漏。他點(diǎn)子多，善于解決生產(chǎn)問題，被譽(yù)為“小諸葛”。他就是塔一聯(lián)生產(chǎn)班長(zhǎng)馬振宏同志。

????2011年大年初二，當(dāng)大家都陶醉在濃濃的過年氣氛中時(shí)，馬振宏卻在堅(jiān)守崗位。突然他發(fā)現(xiàn)看似平靜的DCS操作畫面上，120萬噸除油器壓力持續(xù)上升，若不及時(shí)處理就會(huì)造成除油器等整個(gè)系統(tǒng)憋壓，安全閥啟跳，甚至造成壓力容器炸裂，管線刺漏，火災(zāi)等險(xiǎn)情。面對(duì)這突如其來的變化，馬振宏當(dāng)機(jī)立斷，準(zhǔn)確判斷是除油器出口管線凍賭所致。于是他召集班組相關(guān)人員，馬上對(duì)除油器出口栽地部位進(jìn)行解凍，避免了一場(chǎng)重大事故的發(fā)生。

????去年3月，馬振宏參加塔河采油一廠技能比武競(jìng)賽，他滿懷信心的答完了試題。一出考場(chǎng)，立即用手機(jī)給塔一聯(lián)中控室打電話，詢問120萬噸系統(tǒng)以及分離器的運(yùn)行情況，要求加強(qiáng)巡檢、多操心。因?yàn)楫?dāng)時(shí)1-1分離器在檢修，若是1-2、1-3分離器再出問題， 120萬噸處理系統(tǒng)將會(huì)出現(xiàn)連鎖反應(yīng)。果然，就在他打完電話2個(gè)小時(shí)后，傳來消息：1-2分離器排污管線接口處發(fā)生刺漏，發(fā)現(xiàn)后采取措施及時(shí)，才保證120萬噸站安全有效運(yùn)行。

????隨著油田產(chǎn)量任務(wù)的增加，摻稀油需用量也與日俱增。由于星美公司向塔一聯(lián)2號(hào)原油儲(chǔ)罐壓油時(shí)間較長(zhǎng)，與管輸摻稀原油的混配以及裝車在流程上出現(xiàn)沖突，從而直接影響到了原油混配、外輸、裝車工作。馬振宏看在眼里急在心里，每天下班后，匆匆吃完飯，他就會(huì)到生產(chǎn)罐區(qū)查看流程，想解決辦法。很多職工在納悶，老馬這是怎么了，下班了還一個(gè)人在這“神神叨叨”的干什么呢。

????幾天后，他向站領(lǐng)導(dǎo)建議，在25000方灌區(qū)倒罐出口區(qū)外輸管線和8號(hào)、9號(hào)罐生產(chǎn)罐之間加裝連通管線，以避免流程在生產(chǎn)中發(fā)生沖突，這一絕妙的改造可謂“一箭三雕”，徹底化解了摻稀油生產(chǎn)過程中的流程沖突難題。

????在當(dāng)班長(zhǎng)3年時(shí)間里，馬振宏先后獲分公司、采油一廠“優(yōu)秀員工”、“明星員工”、“十大技能操作能手”等榮譽(yù)稱號(hào)。連續(xù)兩次參加采油一廠職工職業(yè)技能競(jìng)賽，且兩次獲得集輸工工種第一名的好成績(jī)。

????（侯小鵬）